İşlem Danışmanlığı
Dubai lisanslı kurumsal hizmet sağlayıcısından işlem desteği ve kurumsal yapılandırma
REACHERS, Dubai’de kurumsal hizmet sağlayıcılığı ve işletme değerlemesi lisansına sahiptir. Şirketleri, yatırımcıları ve bireysel müşterileri işlemlerde ve sınır ötesi yapılarda destekler; konu lisanslı bir avukat, denetçi veya vergi temsilcisi gerektirdiğinde bu kişileri biz devreye alır ve koordine ederiz.
Neler Yapıyoruz
Birleşme ve Devralmalar (M&A)
Alıcı, satıcı ve yatırımcıyı işlem boyunca destekleriz: hazırlık, değerleme, danışmanların koordinasyonu ve kapanışa kadar kurumsal adımlar.
Kurumsal Yapılandırma
Sınır ötesi mülkiyet yapıları tasarlar, şirketleri kendimiz kurar ve yönetir, kurallar değiştikçe yapının işler kalmasını sağlarız.
İşletme Değerlemesi
İşlemler, yeniden yapılandırmalar, uyuşmazlıklar ve şirket içi kararlar için işletme ve pay değerlemesi yaparız — Dubai lisansımızın doğrudan kapsadığı hizmettir.
Uyum ve Müşteri Kabulü
Lisanslı kurumsal hizmet sağlayıcısı olarak her projede müşteri tanıma, nihai lehtar tespiti ve karşı taraf taraması yürütürüz.
Yaklaşımımız
Önce iş hedefiniz, sonra yapı. Dubai lisansımız kapsamında neyi kendimiz yürütebileceğimizi, neyin lisanslı bir avukat, denetçi veya vergi temsilcisi gerektirdiğini açıkça söyler; gerekeni sizi aramaya bırakmadan biz devreye alırız.
M&A: işlemi nasıl destekliyoruz
İşlemin başarısı sözleşmenin imzalandığı gün değil, kapanıştan bir yıl sonra ölçülür. Bir kurumsal hizmet sağlayıcısı ve değerleme uzmanı olarak taşıyabileceğimiz kısmı yürütürüz: hazırlık, değerleme, danışmanların koordinasyonu, kurumsal adımlar ve kapanış sonrası bildirimler. Hukuki görüş, işlem belgeleri ve avukat gerektiren başvurular, devreye aldığımız lisanslı avukatlar tarafından yürütülür.
Alıcı tarafında
- Hukuki durum tespiti — ortaklık yapısı ve pay defteri, lisanslar, sözleşmeler, ihtilaflar, çalışan yükümlülükleri, fikri mülkiyet, yaptırım ve uyum riskleri.
- İşlem yapısı — pay devri mi, varlık devri mi; hangi seviyede hangi tüzel kişi alacak; vergi ve tescil sonuçları.
- Sözleşme mimarisi — beyan ve tekeffüller, tazminat mekanizması, sorumluluk tavanı ve süreleri, kazanç payı (earn-out), teminat hesabı (escrow).
- Kapanış koşulları — rekabet ve sektörel onaylar, üçüncü kişi muvafakatleri, finansmanın hazır olması.
Satıcı tarafında
- İşleme hazırlık — belge düzeninin toplanması, düzeltilebilir kusurların kapanış öncesinde giderilmesi.
- Bilgi odası ve süreç yönetimi — hangi bilginin hangi aşamada paylaşılacağı.
- Sorumluluğun sınırlanması — beyanların kapsamı, bilgi istisnası, süre ve tutar tavanları.
- Bedelin tahsili — ödeme takvimi, teminatlar ve kapanış sonrası düzeltme mekanizması.
Sınır ötesi işlemlerde en sık atlanan kalem
Türkiye tarafında pay devrinin vergisel sonuçları, yurt dışı satıcı için stopaj ve değer artış kazancı, ayrıca Ticaret Bakanlığı bildirimleri işlem takvimine yazılmadığında kapanış gecikir. Bu kalemler durum tespitiyle aynı anda başlatılmalıdır.
Uluslararası kurumsal yapılandırma
Yapılandırma bir şirket kurma işi değildir; kimin neyi sahiplendiği, paranın hangi sırayla aktığı ve her aşamada hangi ülkenin vergi ve raporlama kurallarının devreye girdiği sorusudur. Sıralamayı yanlış kurmak, sonradan düzeltilmesi en pahalı hatadır.
Hangi sırayla karar veririz
| Sıra | Soru | Neden önce bu |
|---|---|---|
| 1 | Hangi banka hesap açacak? | Hesap açılamayan yapı, ne kadar zarif tasarlanmış olursa olsun çalışmaz. |
| 2 | Kim, nerede mukim olacak? | Gerçek kişilerin mukimliği, şirketin vergi sonuçlarını belirleyen asıl değişkendir. |
| 3 | Karşı taraflar hangi ülkeyi kabul eder? | Müşteri, tedarikçi, yatırımcı ve ihale şartnameleri belirli yargı bölgelerini dışlayabilir. |
| 4 | Hangi yargı bölgesi? | Yukarıdaki üç cevabın sonucudur — başlangıç noktası değil. |
| 5 | Vergi oranı ve anlaşma ağı | Yapı ancak bu aşamada optimize edilir. |
Kapsam
- Holding ve iştirak zincirlerinin tasarımı; kâr aktarım yollarının ve stopaj yükünün modellenmesi.
- Ortaklar arası sözleşmeler: pay sahipleri sözleşmesi, oy anlaşmaları, çıkış hükümleri, değerleme mekanizmaları.
- Fikri mülkiyetin sahipliği ve lisanslanması; nexus ve transfer fiyatlandırması sonuçları.
- Ekonomik faaliyet (substance) planı: nerede kim çalışacak, kararlar nerede alınacak, hangi belge tutulacak.
- Kontrol edilen yabancı kurum kurallarının haritalanması — Türkiye ve varsa diğer ortakların ülkeleri için.
- Varlık ve miras planlaması: vakıf, tröst ve benzeri araçların hangi hâllerde anlamlı olduğu.
Ekonomik faaliyet artık isteğe bağlı değil
AB’nin ve OECD’nin son on yıldaki düzenlemeleri, Hong Kong’un FSIE rejiminden Singapur’un 10L maddesine kadar aynı yöne bakıyor: gelirin doğduğu yerde gerçek faaliyet aranıyor. İçi boş yapılar artık vergi avantajı sağlamıyor, yalnızca risk üretiyor.
Uyum ve müşteri kabulü
Yaptırım rejimleri hızlı değişir ve bankalar çoğu zaman mevzuattan daha ihtiyatlı davranır. Pratikte sorun genellikle bir yasağın ihlali değil, bankanın veya karşı tarafın işlemi yapmak istememesidir.
- Karşı taraf incelemesi — sahiplik zincirinin, kontrol ilişkilerinin ve listelerdeki eşleşmelerin kontrolü.
- İşlem yapılabilirlik görüşü — ürün, ülke, para birimi ve banka kombinasyonunun değerlendirilmesi.
- Banka yazışmalarının yönetimi — bilgi taleplerine belgeli ve tutarlı cevap verilmesi; hesabın kapanmasının önlenmesi.
- İç uyum politikası — şirket için yazılı prosedür, kayıt düzeni ve eğitim.
- Kurumsal beyanlar — nihai lehtar, ekonomik faaliyet ve CRS/FATCA sınıflandırmalarının doğru yapılması.
Neyi yapmayız
Yaptırımlardan kaçınmaya yönelik yapı kurmayız, gerçek sahipliği gizlemeye yönelik düzenlemeler tasarlamayız ve bu yönde talep geldiğinde işi almayız. Verdiğimiz hizmet, kuralların ne dediğini netleştirmek ve meşru işlemin yapılabilir hâle getirilmesidir.
Sık sorulan sorular
Hukuk firması mısınız?
Hangi dillerde çalışıyorsunuz?
İşletme değerlemesi ne için kullanılır?
Durum tespiti ne kadar sürer?
Yapıyı kurduktan sonra Türkiye’de bir şey beyan etmem gerekir mi?
Mevcut yapımı gözden geçirir misiniz?
Ücretlendirme nasıl?
İşi almadığınız durumlar var mı?
İşleminize birlikte bakalım
İşlem, yapı ya da uyuşmazlık — sunumla değil, olgular ve risklerle başlıyoruz. Sorun beklediğinizden basitse bunu da söyleriz.
